Lösungen

Steuerberater & Kanzleien

Mehr Kapazität. Bessere Prozesse. Mehr Zeit für Beratung

Fachkräftemangel, steigende Mandantenanforderungen und wachsender regulatorischer Aufwand treffen in vielen Kanzleien auf Prozesse, die noch immer von manuellen Übergaben und knappen Kapazitäten abhängig sind. Wir kennen diese Herausforderungen aus dem Kanzleialltag und unterstützen Steuer- und Wirtschaftsprüfungskanzleien mit zusätzlichen Fachressourcen, digitalen Mandantenprozessen und Strukturen für mehr Effizienz, Qualität und Profitabilität.

AI generated

Situationen

Wir sind die richtigen Ansprechpartner, ...

  • Wenn Buchhaltung, Jahresabschluss, Payroll oder steuerliche Spezialthemen Kapazitäten binden und Fristen oder Beratungsleistungen zunehmend unter Druck geraten
  • Wenn Unterlagen per E-Mail, Portal, Excel und anderen Kanälen eingehen und Mitarbeitende regelmäßig Daten nachfordern, aufbereiten oder mehrfach erfassen müssen
  • Wenn zwar verschiedene Systeme eingesetzt werden, zwischen Mandant, Kanzlei und Fachbereichen aber weiterhin manuelle Übergaben und Medienbrüche entstehen
  • Wenn steigender Bearbeitungsaufwand, Nacharbeiten oder ineffiziente Prozesse die Wirtschaftlichkeit belasten und eine belastbare Steuerungsgrundlage fehlt
  • Wenn neue Mitarbeitende, Mandanten oder Standorte hinzukommen und Prozesse, Verantwortlichkeiten und Qualitätsstandards nicht mehr einheitlich funktionieren
  • Wenn Geldwäscheprävention, Qualitätsmanagement, Dokumentation oder weitere regulatorische Anforderungen verlässlich organisiert werden müssen, ohne das operative Team zusätzlich zu belasten

Leistungsbausteine

Unsere Leistungen im Überblick

Zusammenarbeit

Wir entwickeln Kanzleiprozesse so weiter, dass Organisation und Zusammenarbeit effizient mitwachsen

  1. Kanzleianalyse

    Wir analysieren Fachbereiche, Mandantenprozesse, Systeme, Kapazitäten und bestehende Arbeitsabläufe und identifizieren die Punkte mit dem größten Entlastungs- und Verbesserungspotenzial.

  2. Zielbild

    Gemeinsam definieren wir, welche Aufgaben ausgelagert, welche Prozesse optimiert und welche Systeme oder Standards weiterentwickelt werden sollen.

  3. Umsetzung

    Wir übernehmen vereinbarte Fachaufgaben, implementieren neue Abläufe und verbinden Mandanten-, Kanzlei- und Systemprozesse miteinander.

  4. Kanzleientwicklung

    Wir überprüfen die Wirkung der neuen Abläufe und entwickeln Prozesse, Automatisierung, Steuerung und Qualitätsstandards gemeinsam mit der Kanzlei kontinuierlich weiter.

Gute Entscheidungen beginnen mit dem richtigen Gespräch Gute Entscheidungen beginnen mit dem richtigen Gespräch

Ob konkrete Herausforderung oder langfristige Weiterentwicklung: Wir bringen Klarheit in komplexe Fragen und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die Ihr Unternehmen voranbringen.