Post Merger Integration für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Nach einer Fusion beginnt die eigentliche Herausforderung: Prozesse, Systeme und Menschen müssen schnell und effizient zusammenfinden. Die digitale Post Merger Integration (PMI) ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg nach einer Fusion oder Übernahme. Wir begleiten Sie bei der strukturierten und zukunftsorientierten Umsetzung – mit Erfahrung, digitalen Tools und einem ganzheitlichen Beratungsansatz.

Eine erfolgreiche PMI-Strategie entscheidet maßgeblich darüber, ob Synergiepotenziale nach einer Unternehmensfusion realisiert werden – oder ob sie in komplexen Prozessen und kulturellen Spannungen verloren gehen. Unterschiedliche IT-Systeme, Geschäftsprozesse und Unternehmenskulturen treffen aufeinander. Ohne eine klare, digital unterstützte Planung bleiben Effizienz, Innovationskraft und Wachstumspotenzial ungenutzt.

Mit einem digitalen PMI-Ansatz sorgen wir für transparente Kommunikation, automatisierte Abläufe und eine strukturierte Prozessharmonisierung. Wir schaffen damit nicht nur Ordnung im Integrationschaos, sondern legen den Grundstein für eine erfolgreiche digitale Transformation.

Unsere Leistungen im Bereich Post Merger Integration

Analyse & Strategieentwicklung

Wir entwickeln eine individuelle PMI-Roadmap – angepasst an Ihre Geschäftsziele, Marktposition und IT-Infrastruktur.

IT- & Systemintegration

Gemeinsam mit Ihren Teams sorgen wir für eine reibungslose digitale Integration nach der Fusion, inklusive Schnittstellenmanagement und Datenmigration.

Change Management & Kulturentwicklung

Mit gezielter Kommunikation und praxisnahen Maßnahmen schaffen wir Vertrauen und fördern die Zusammenarbeit über alle Standorte und Teams hinweg.

Digitale Steuerung & Reporting

Wir setzen auf moderne Tools, um Fortschritte im PMI-Prozess sichtbar zu machen, KPIs zu tracken und Ressourcen effizient einzusetzen.

Begleitung über alle Integrationsphasen

Von Day-One-Readiness bis zur vollständigen Transformation – wir begleiten Sie strukturiert und partnerschaftlich durch alle Phasen der M&A-Integration.

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FAQ

Ihre Frage ist nicht dabei? Kein Problem – kontaktieren Sie uns, wir helfen Ihnen gerne weiter!

Die PMI umfasst alle Maßnahmen zur organisatorischen, technischen und kulturellen Vereinigung zweier Unternehmen nach einer Fusion oder Übernahme.

Digitale Lösungen ermöglichen effiziente Steuerung, automatisierte Prozesse und transparente Kommunikation – entscheidend für schnelle Integration.

Die Kosten variieren je nach Komplexität. Wir bieten transparente Modelle und eine kostenlose Erstberatung zur Bedarfsklärung.

Datenmigration, Systemharmonisierung und Schnittstellenmanagement stehen im Fokus. Wir nutzen erprobte Frameworks und digitale Tools.

Je nach Größe und Struktur kann eine PMI mehrere Monate bis über ein Jahr dauern. Wir helfen, Zeit und Ressourcen effizient zu steuern.