Zukunftsorientierte, digitale Steuerberatung
Ob Unternehmensverkauf, Firmenübernahme oder strategische Beteiligung – Mergers & Acquisitions (M&A) sind entscheidende Hebel für Wachstum und Unternehmensentwicklung. Doch der Erfolg einer Transaktion hängt von vielen Faktoren ab: klare Strategie, exakte Unternehmensbewertung, reibungslose Integration und optimale Finanzierungsmodelle.
Wir begleiten Sie von der ersten Planung bis zum erfolgreichen Abschluss und stellen sicher, dass Ihr M&A-Prozess wirtschaftlich, steuerlich und operativ optimal umgesetzt wird.
Unser USP: Mehrwert vor und nach der Transaktion
Was uns von anderen Beratungsunternehmen unterscheidet, ist unser ganzheitlicher Ansatz. Wir begleiten unsere Mandanten nicht nur während des eigentlichen Transaktionsprozesses, sondern auch davor und danach:
Vor der Transaktion:
Durch unsere kaufmännische und organisatorische Expertise unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Attraktivität für potenzielle Käufer zu steigern.
Nach der Transaktion:
Wir helfen Käufern, operative Werttreiber zu identifizieren und das Unternehmen strategisch für zukünftiges Wachstum auszurichten.
Unser Team vereint Erfahrung aus führenden Beratungsgesellschaften, darunter die Big 4 und andere renommierte Beratungsunternehmen, und bringt fundiertes Wissen in Ihre M&A-Projekte ein. Wir entwickeln individuelle Lösungen, die speziell auf die Bedürfnisse jedes Kunden zugeschnitten sind – unabhängig von der Marktgröße oder Branche.
Neben strategischer Beratung legen wir großen Wert auf operative Exzellenz und bieten praktische Unterstützung bei der Umsetzung Ihrer Ziele. Vertrauen Sie auf unsere Expertise, um Ihre Unternehmensverkäufe oder -käufe erfolgreich zu gestalten. Als kompetenter Partner stehen wir Ihnen in allen Phasen der Transaktion zuverlässig zur Seite.
Für Verkäufer: Wertsteigerung und Kaufpreismaximierung
Wir unterstützen Unternehmen bei der Vorbereitung auf einen erfolgreichen Verkauf, indem wir frühzeitig Wertpotenziale identifizieren und diese gezielt umsetzen. Unsere Leistungen umfassen:
Strategische Vorbereitung
Analyse von Marktpotenzialen und Entwicklung einer Verkaufsstrategie.
Optimierung vor der Transaktion
Identifikation von Werttreibern und Umsetzung kaufpreissteigernder Maßnahmen.
Erstellung von Verkaufsunterlagen
Professionelle Aufbereitung von Teasern, Informationsmemoranden und weiteren Dokumenten.
Begleitung des Verkaufsprozesses
Unterstützung bei Verhandlungen, Due Diligence und Vertragsgestaltung.
Für Käufer: Nachhaltige Wertschöpfung nach der Transaktion
Wir helfen Käufern, die richtigen Zielunternehmen zu identifizieren und optimale Bedingungen für eine erfolgreiche Integration zu schaffen. Unsere Leistungen umfassen:
Eine gezielte strategische Neuausrichtung bietet Ihnen:
Zielanalyse und Strategieentwicklung
Identifikation geeigneter Übernahmekandidaten und Entwicklung einer Akquisitionsstrategie.
Bewertung und Due Diligence
Analyse der finanziellen, rechtlichen und operativen Aspekte potenzieller Zielunternehmen.
Post-Merger-Integration
Unterstützung bei der Integration des erworbenen Unternehmens in bestehende Strukturen, um langfristige Synergien zu realisieren.
