Rent a CFO – Outsourcing für Ihr Finanzmanagement
Startups, Scale-ups und mittelständische Unternehmen stehen oft vor komplexen finanziellen Herausforderungen – sei es bei Investor Relations, Finanzplanung, Unternehmenskennzahlen oder Liquiditätssteuerung. Es gibt Phasen, in denen Unternehmen dringend strategische Finanzkompetenz brauchen, aber (noch) keinen CFO im Haus haben. Ein erfahrener CFO ist in solchen Phasen essenziell – aber nicht immer sofort verfügbar oder wirtschaftlich darstellbar.
Mit dem Modell Rent a CFO stellen wir Ihnen kurzfristig und flexibel erfahrene CFO-Experten zur Seite – auf Zeit, projektbezogen oder als längerfristige Interimslösung.
Rent a CFO bedeutet: Sie gewinnen kurzfristig Zugriff auf Führungsexpertise im Finanzbereich – ohne langfristige Personalbindung, aber mit maximalem Impact. Wir stellen Ihnen einen erfahrenen externen CFO zur Verfügung – als Sparringspartner, Krisenmanager oder strategische Verstärkung für Ihr bestehendes Finance-Team.
Rent a CFO / CFO-as-a-Service
Finanzstrategie & Steuerung
Aufbau und Umsetzung einer nachhaltigen Finanzstrategie – inkl. KPI-Systeme, Investitionsplanung, Liquiditätssteuerung und Finanzstrukturierung.
Controlling, Forecasting & Reporting
Einführung oder Optimierung von Controlling-Prozessen, regelmäßiges Reporting und belastbare Forecasts für Geschäftsführung und Stakeholder.
Investor Readiness & Kapitalbeschaffung
Vorbereitung auf Investoren-Gespräche, Erstellung von Pitch Decks, Business Cases & Begleitung von Funding-Runden (Equity/Debt).
Interim CFO für Restrukturierung & Turnaround
Wir übernehmen das Finanz-Ruder in kritischen Phasen – mit einem strukturierten Sanierungsplan und fundierter Umsetzungserfahrung.
Digitalisierung & Systemintegration im Finance
Beratung und Implementierung moderner Finanztools – vom ERP-System bis zur BI-Lösung. Skalierbar und zukunftssicher.
Begleitung bei M&A-Prozessen & Due Diligence
Ob Kauf oder Verkauf – wir begleiten Transaktionen professionell, prüfen Risiken, analysieren KPIs und koordinieren die Financial Due Diligence.
FAQ
Ihre Frage ist nicht dabei? Kein Problem – kontaktieren Sie uns, wir helfen Ihnen gerne weiter!
Was bedeutet „Rent a CFO“ konkret?
Sie holen sich einen erfahrenen CFO temporär ins Unternehmen – als externe Führungskraft für Finanzthemen, entweder projektbezogen oder interimistisch.
Wann lohnt sich ein externer CFO?
Typische Einsatzfelder sind Wachstum, Krise, Nachfolgeregelung, Finanzierung, Digitalisierung des Finanzbereichs oder strategische Neuausrichtung.
Welche Aufgaben übernimmt ein Interim CFO?
Strategische Planung, Controlling, Reporting, Investorenkommunikation, Kostenmanagement, Teamführung und Aufbau von Strukturen & Prozessen.
Wie lange bleibt ein externer CFO im Einsatz?
Das hängt vom Bedarf ab – von wenigen Wochen bis zu mehreren Monaten oder als Teilzeitlösung über einen längeren Zeitraum (Fractional CFO).
Was unterscheidet Rent a CFO von einer klassischen Beratung?
Ein Interim CFO ist operativ eingebunden, übernimmt Verantwortung im Tagesgeschäft und agiert als Teil des Führungsteams – nicht nur als externer Ratgeber.
Ist das Modell auch für kleinere Unternehmen geeignet?
Ja – besonders KMU und Startups profitieren von einem flexiblen CFO-as-a-Service, ohne gleich eine teure Festanstellung zu schaffen.
Wie läuft der Start mit PCA Partners ab?
In einem Erstgespräch klären wir Ihre Ziele, Herausforderungen und den gewünschten Zeithorizont. Dann schlagen wir passende CFO-Profile vor und starten zügig mit der Umsetzung.
