Sicheres Wachstum auf Basis eines modernen Prozessmanagements
Im Kontext der VUCA-Welt wird ein strategisches Prozessmanagement immer wichtiger. Unternehmen müssen heutzutage schnell auf komplexe Veränderungen reagieren können. Entsprechend ist es wichtiger denn je, dass die Prozesse eines Unternehmens aufeinander abgestimmt und messbar sind. Wir unterstützen Sie sowohl in der Optimierung Ihrer bestehenden Prozesswelt als auch in der Entwicklung eines strategischen Prozessmanagements.
Ihr größter Vorteil? Indem Sie Unternehmensziele auf die Prozesse kaskadieren, erkennen Sie frühzeitig ob und in welchem Umfang Ihre Unternehmensziele erreicht werden und können direkt das Optimierungspotential ableiten und mit der Umsetzung beginnen.
Kostenlose Erstberatung
In einem einstündigen, kostenlosen und unverbindlichen Video-Call klären wir, inwiefern Sie ein strategisches Prozessmanagement beim erreichen Ihrer Unternehmensziele unterstützen kann, welche Vorteile es bietet und welche Kernelemente hierfür erforderlich sind. Gerne werfen wir auch einen ersten Blick auf Ihr bestehendes Prozessmanagement und klären offene Fragen.
Strategisches Prozessmanagement Basic
In einem Workshop betrachten wir Ihr bestehendes Prozessmanagement und Ihre Unternehmensziele. Ihre Unternehmensziele kaskadieren wir auf die hierfür erforderlichen Kern-Prozesse. Zum Abschluss definieren wir einen Projektplan für die Einführung eines strategischen Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen.
Strategisches Prozessmanagement Premium
Neben der Leistung des Prozessmanagement Basic begleiten wir Sie bei der Einführung eines strategischen Prozessmanagements in Ihrem Unternehmen. Wir übernehmen das Projektmanagement und stehen in regelmäßigen Meetings für Fragen zur Verfügung. Sofern noch nicht vorhanden, entwickeln wir mit Ihnen KPIs, um die für die Unternehmensziele erforderlichen Kernprozesse vollständig messbar machen zu können.
Prozessoptimierung
Wir unterstützen Sie strategisch und operativ in der Optimierung von Prozessen. Hierzu zählt neben der Analyse des IST-Prozesses, die Abstimmung eines SOLL-Prozesses, die Entwicklung eines Projektplan mit Meilensteinen sowie die Entwicklung von KPIs.
Digitalisierung
Wir analysieren Ihre bestehende Prozesswelt und arbeiten mit Ihnen das Digitalisierungspotential heraus. Wir empfehlen Ihnen für Ihr Unternehmen passende Tools zur Digitalisierung und begleiten im Rahmen des Projektmanagements die Digitalisierung Ihrer Prozesse. Optional übernehmen wir direkt die Digitalisierung Ihrer Prozesse in Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern.
Leistungsportfolio:
Lernen Sie uns als Ihren potenziellen Partner und Spezialisten für ein modernes Prozessmanagement kennen.
Für einen persönlichen Austausch oder weiterführende Fragen steht Ihnen Herr WP StB Alexander Bernauer gerne zur Verfügung!
Alexander Bernauer
Geschäftsführer
Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, StB Dipl.-Kfm
Probleme zu lösen, an Herausforderungen zu wachsen und uns gemeinsam weiterzuentwickeln – Das sind die Dinge, die uns als Team antreiben. Durch die unterschiedlichen Stationen im Laufe der beruflichen Karriere konnte Alexander Bernauer eine umfassende Expertise entwickelt, die es ihm ermöglicht, Problemstellungen ganzheitlich zu analysieren und präzise, zielorientierte Lösungen zu erarbeiten.
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